“O que faz algumas pessoas darem o máximo de si enquanto outras procuram fazer apenas o mínimo indispensável?”
“Como podemos influenciar o desempenho daqueles que trabalham em nossa equipe?”
MOTIVAÇÃO:
-é uma energia direta ou intrínseca, ligada ao significado e à natureza do próprio trabalho realizado.
-motivo pela qual uma determinada pessoa ou organização é motivada a efetuar algo. Pode ser financeira, sobrevivência, estima, inveja, ou auto-realização.
COMPROMISSO:
Um compromisso é uma obrigação ou dívida com um prazo de pagamento ou término. Exemplos de compromisso:
1. Obrigação:
*****primentos de horários, normas e diretrizes;
2. Promessa;
Pode ser verbal, ou escrita;
3. Ajuste, acordo:
Renegociação, resultado de negociações;
4. Dívida com dia aprazado para pagamento;
Salários, luz, condomínio, água, telefone, etc.
META:
Alvo, objetivo fim.
Uma meta deve ser algo realista, específico e ser uma extensão dos valores pessoais.
1. Metas financeiras;
2. Metas Pessoais;
3. Metas Profissionais;
DISCIPLINA:
Regra, método.
Disciplina é o melhor meio de se realizar algo ou para o bom funcionamento.
1. Manuais, livros;
2. Normas, certificados;
3. Padronização;
Maslow – Hierarquia das necessidades
-Auto-realização (realização do potencial, etc.)
-Estima (reputação, reconhecimento, amor, etc.)
-Sociais (amizade, inclusão em grupos, etc.)
-Segurança (proteção contra o perigo ou privação)
-Fisiológicas (ar, comida, descanso, abrigo, etc.)
Segundo Maslow, nosso comportamento é influenciado na direção de satisfazer nossas necessidades mais básicas. Quando a necessidade de um nível é alcançada, procuramos satisfazer as necessidades de um nível superior.
Sugestões de como ajudar a satisfazer estas necessidades:
-Fisiológicas => salário, condições agradáveis no ambiente de trabalho;
-Segurança => planos de aposentadoria, segurança no emprego, plano de carreira;
-Sociais => Permitir interação entre colegas, Reuniões fora da organização;
-Estima => Cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade; Valorização da identidade pessoal; Reconhecimento, promoções, condecorações;
-Auto-realização => encorajamento ao completo comprometimento; O trabalho como uma das principais dimensões de expressão da vida da pessoa;
Estabelecimento de Metas
Uma meta para ser motivadora, deve ser:
-Aceitáveis: faça sentido e não entrem em conflito com valores pessoais;
-Desafiadora: porém possível de ser atingida;
-Específica: quantificáveis e mensuráveis ao invés do “dar tudo de si”.
Equidade
As pessoas estão sempre comparando a relação entre suas contribuições ao trabalho (como esforço e habilidade) e as recompensas recebidas (como pagamento e promoção) com as relações entre contribuições e recompensas de pessoas semelhantes.
“O gramado do vizinho sempre parece mais verde”
Atenção: Tomar cuidado com a “Profecia Auto-realizadora”
Resumindo minha visão:
-DESAFIO
-SIGNIFICADO